3月16日上午，按照集团公司党委有关要求，公司召开了2015年领导班子“三严三实”专题民主生活会。公司党委书记、总经理王时良主持会议，集团公司副总经理、党委委员吴恒率相关部门负责人到会指导。

      会上，王时良就公司这次民主生活会的准备情况和“三严三实”专题教育活动的推进情况作了简要说明。在代表公司班子作集体对照检查时，汇报了会前通过多渠道征求的意见建议情况和存在问题主要表现形式，共收集到对班子意见49条，对班子成员个人意见88条，深刻剖析了存在问题的原因，及提出今后改进方向和整改措施。同时，紧扣“三严三实”主题，率先进行个人对照检查，其他班子成员联系个人工作和自身实际逐一作了对照检查。在批评与自我批评环节，成员之间坦诚相见，开诚布公摆问题、提意见，不遮掩、不袒护，体现了真心帮、虚心听、诚心改的态度，起到了交流学习、相互提醒、相互提高的作用。

      吴恒对此次民主生活会作点评发言，认为公司准备充分，主题集中，对照检查材料深刻规范，批评与自我批评实实在在，符合民主生活会的相关工作要求，达到了预期效果。他强调，公司党委要高度重视党建工作的重要性，紧紧围绕公司生产经营发展中心任务展开工作，提高班子凝聚力和战斗力，同时提出以下具体要求：

      一是紧紧把握集团公司“转型升级、提质增效”年度工作目标，重点在提质增效上下功夫。要从激活盘活企业存量角度，做到营销创新不退缩、降本挖潜不停滞、安全管理标准化，要打破原有传统营销模式，结合目标市场大胆创新机制，聚焦更多要素，全方位挖掘潜力，拿出具体的有效措施，扭转目前经营不利的局面。

      二是自始至终贯穿科技创新主线。要围绕产品创新、技术创新、管理创新三驾马车全面推进年度各项工作，进一步健全和完善公司制度机制，切实提高工作效率，消除管理盲区，将科技创新工作装在心里，抓在手里。

      三是深刻谋划公司经营发展持续提升。要用前瞻性的发展眼光看待低迷的市场，要求班子成员思想统一、目标统一，通过增量拓展、技改提升、科技创新等方式增收创效，实现共同发展的目标。四是要树立风控意识。

      公司班子要守住底线，不留盲区死角，高度关注经营风险、法律风险、政策风险，尤其对公司历史遗留问题要以担当的精神尽快务实地解决。五是提倡共同克难攻坚的意识。班子成员要保持团结一心、通力协作的良好状态，集中精力突破公司发展难题，通过责任量化，继续深入推进ACS、CPE等项目，真正把降本增效落到实处。

      最后，王时良作表态发言，表示在今后的工作中，把“三严三实”要求贯彻工作和生活始终，切实推进提质增效各项工作，圆满完成集团下达的年度生产任务指标。同时，对此次职工群众反映和民主生活会上查找出的问题和上级领导提出要求，进行逐个研究整改。