宁波镇洋化工发展有限公司社会责任报告书
宁波镇洋化工发展有限公司
社会责任报告书
共建和谐社会关系，担当社会责任
实现可持续发展
宁波镇洋化工发展有限公司是第一批入驻宁波石化经济技术开发区的国有大型化工企业，主要生产氯碱和精细化工产品。公司秉持“规范、尽职、创新、进取”的价值理念，在不断扩展企业规模和获得较好经济效益的同时，承担经济、环境、社会三方面的责任，多措并举努力建设关心员工、奉献社会的企业文化，充分发挥国企优势，积极构建和谐企业，以实现企业效益、员工利益和社会效益的共同发展。
一、完善制度、建立和谐劳动关系。
以规范制度为保证，维护好员工和企业和谐的劳动关系。公司落实《劳动合同法》、《工会法》等法律法规，依法规范地和每一位入职员工签订劳动合同，建立了《薪酬管理制度》《员工手册》《考勤管理制度》等涉及员工切身利益的各项管理制度。工会代表广大员工和公司签订了集体合同、女职工专项集体合同和劳动卫生专项集体合同。依法依规缴纳各类社会保险和公积金，按时足额发放职工工资。严格国家病、产、婚、丧、法定节假日及带薪年休假等休息休假制度。2016年公司调整了10个岗位的工时制，并向镇海区人力资源和社会保障局进行了报备。职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险参保率为100%，劳动合同签订率为100%。公司通过健全规范的各项管理制度保证了和谐的劳动关系。
以制度执行检查为抓手，保证员工的合法权益。公司人力资源部门和工会经常以现场检查和座谈会的形式，检查相关制度的执行情况，特别是工作安全、工作环境的检查，及时向公司反映相关问题，一方面保障本质安全，另一方面添置和增加必要的安全防护用品。
以宣传宣贯为手段，引导员工正确理性表达诉求和主张权益。深入基层，及时了解员工诉求，及时疏导员工情绪，促进劳动关系合法和谐。2015年平稳分流了CPE装置停产后62名员工到新岗位，未发生不服从安排和劳动纠纷事件。对严重违纪员工，依照制度合法合规进行处理，2016年度未发生劳动诉讼案件。
二、以人为本、提升员工素质。
公司始终坚持“文化育人、人才强企”理念，积极搭建人尽其才、才尽其用的舞台，促使广大员工与公司思想同心、目标同向、行动同步。
不断完善培训体系，提高员工的业务水平。公司建立了多层次的培训体系，出台了“师带徒”制度，推出了 “内部讲堂”， 技能竞赛和技术比武每年形成常态化。通过各种培训，进一步提高员工的业务素质和技术水平。针对中层管理人员主要通过网络培训的形式，参加“中层经理人研修班”。
注重员工的思想工作，确保队伍稳定。公司建立了谈心谈话制度，平时主要通过不定期召开员工座谈会、谈心谈话等方式，深入倾听员工的心声，了解员工的所思所想，为员工解难事、办实事。
加大对合理化建议者的嘉奖力度。重新修订了公司合理化建议制度，内容上由原来的多而泛向质量高而精转变，号召全体员工广开思路，提出具有实效的建议。活动开展以来，多项高质量的合理化建议得以实施，取得良好的经济效益，建议提出者也获得公司重奖。2016年有2位专业技术人员的合理化建议通过了公司评审，相关技术人员获得了公司奖励。在群众性的合理化建议活动中，共有206名员工提交了合理化建议，工会组织人员对这些合理化建议进行了评审，其中优秀的合理化建议35条，有实施价值的合理化建议112条。
鼓励员工进行职务发明。2015年-2016年，申报发明专利10项，实用新型专利52项，其中获得专利授权32项。2017年9月公司还完成了知识产权管理体系认证，从根本上保证了知识产权的合法合规。
发挥榜样的力量，挖掘沉淀在基层一线的生动事例。将先进员工戴旭东、孙粤兰的先进事迹拍摄成微电影，把正能量传递给广大员工。党委书记与青年专业技术人员面对面座谈，勉励青年骨干刻苦学习、勤奋工作，营造勇于担当、积极向上的工作氛围。
公司凝炼提出“规范、尽职、创新、进取”的价值理念，大力弘扬“我的岗位我负责”的尽职担当精神，2016年以来公司较好地实现了 “塑造新形象、培育新亮点、引领新发展”的目标，广大员工积极投身到公司生产经营建设中，企业形象、员工面貌发生了巨大变化。
三、培育安全文化，营造安全氛围。
作为危化企业，安全生产是永恒的主题。公司在通过质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生体系认证，保证本质安全的同时，大力倡导安全文化的构建，形成具有镇洋特色的安全、环保、职业卫生文化，2015年获得市级安全文化示范企业的称号。2017年8月通过了安全标准化国家二级的复审。
安全生产是公司发展的重要前提和保障，是公司生产经营、改革发展的基础，也是职工群众最根本的利益所在。“安康杯”竞赛是调动职工参与企业安全生产民主管理、民主监督的有效载体和抓手。公司在围绕“传播安全文化，助推安全管理，强基础增素质，促进职业健康”的2016年安康杯活动主题下，制定竞赛活动方案，在保留往年“传统节目”的基础上进一步丰富活动载体和形式。
1、开展“强化现场管理，消除跑冒滴漏，改变现场环境，促进职工健康”为主题的现场管理活动。通过发动员工自行查漏消缺、改善操作室环境等手段，使生产岗位的环境面貌得以巨大改变，有效地确保了员工的安全和身心健康。
2、开设内部讲堂，提高员工技术技能。工会协同人力资源部及其他部门共同推进内部讲堂工作的开展，激发员工上台讲课积极性，在开展专业基础、岗位技能、应急处置等为主题的讲课内容基础上，做到内容更加丰富，形式更加多样，真正使内部讲堂起到提高员工技术技能的作用。2016年共进行了10个课题的讲座，近300人得到了再教育。
3、开展“工人先锋号”、“青年安全岗”等劳动竞赛。工会以广泛深入地开展劳动竞赛为基础，以创一流管理、一流业绩、一流团队为内容，使“工人先锋号”、“青年安全岗”等成为引导员工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、提升素质，强化管理、创新发展的载体。使“工人先锋号”成为“五创”型班组，既：创学习型班组、创安全型班组、创管理型班组、创创新型班组、创和谐型班组。
4、举办消防运动会。为了更好地深入贯彻《消防法》，进一步促进消防宣传工作，强化员工的消防安全意识、消防知识，掌握消防应急技能，提高公司抗御火灾整体能力、灭火抢险能力，健全消防队伍建设，确保生产装置安全、稳定运行。公司工会于
四、人文关怀，关心员工生活。
公司一直秉承人文关怀，体现＂镇洋大家庭＂的良好氛围。以公司工会为窗口认真做好常态化关爱员工工作。工会坚持开展“冬送温暖夏送清凉和帮困解难活动。工会一般都会在春节前集中慰问公司的困难员工，平时，对患重病和突遭灾害的员工家庭，公司领导第一时间赶赴员工家里进行慰问，给予精神和物资上的支撑。今年春节共慰问困难员工10名，送出慰问金13200元，慰问离退养员工64人，慰问金12800元，高温季节为员工发放防暑药品和水果，公司食堂每天为高温作业的岗位准备绿豆汤、木耳汤、西瓜等解暑物品。2016年由各工会小组组长、工会委员看望住院员工、员工家属等约40人次，送出慰问金35080元。
2010年5月，为进一步建立健全公司职工内部互助济困机制，通过行政、工会和会员职工之间的互助互济活动，对会员职工在突然遭受意外或突患重症疾病时所承受的精神痛苦和经济压力给予缓解，公司决定成立职工互助基金会，职工互助基金会由公司委托工会进行管理。公司工会认真做好互助金的收缴管理和对特困员工的帮扶工作，做好困难职工档案的建立和动态管理，摸清他们的现状和需求。截止目前已进行了18人共16.3万元的资助，极大帮助了困难员工。
平时工会还为新婚员工、生育员工、结婚25周年、30周年庆员工精心准备礼品，使员工感受到公司这个大家庭的贴心和温暖。
五、丰富文体活动，激发员工热情。
公司积极组织和鼓励员工参加文体活动，通过文体活动激发员工的工作热情。公司工会牵头，年初制定年度文体活动计划，根据季节的变化，突出群众性、参与性、趣味性，策划活动安排。公司2015年成功承办了上级单位浙江省铁路投资集团第二届职工运动会，开展了“迎新春长跑”、“迎新春游园”、迎“五一”登山比赛、钓鱼比赛、摄影采风活动等一系列活动。
公司工会鼓励员工自行组织各类兴趣小组，工会给予一定的活动经费。生产部青工自发组织了足球兴趣小组，不定期开展足球比赛，既强健了员工体魄，又融洽了员工关系。同时工会委托各部门组织活动，七月份以人均100元下发到各部门由部门各工会小组以大轮班或其他形式组织活动，努力使全体员工都能参与到公司组织的集体项目中，增强大家的集体荣誉感，提升企业的凝聚力。
六、推进SCORE项目，保证持续发展
企业可持续项目（SCORE项目）是由国际劳工组织开发，促进中小企业改善工作场所的管理培训与咨询项目，帮助企业改进管理，推动企业尊重工人权利，在改善工作条件的同时增强企业的生产力和竞争力。
根据集团SCORE项目试点工作统一部署，公司于2017年5月接试点工作任务，董事长亲自组织相关人员参加第一动员会，作为集团三家化工企业试点的牵头单位，在会议上作了表态发言。总经理作为项目EIP小组组长，每周定期组织召开专题会议，听取各部门对本部门开展SCORE项目试点工作的情况汇报，并建立相关激励制度，推进SCORE项目试点工作深入开展。此外，公司还特别安排专用资金，建立了绿色通道，规范和简化审批流程，用于项目的推进与整改。在公司领导的率领下，广大员工积极参与SCORE项目试点工作的开展，踊跃提交各类项目方案，从“观望”到“自发”，从“要我提”到“我要提”，该项目试点工作已经深入人心。
8月，公司要求在SCORE项目推行期间，每位领导人员每旬联系班组不少于一次，协同EIT成员加强宣传，并指导班组开展EIP改进方案，解决难点问题，同时结合岗位特点帮助班组提炼“最佳实践案例”。目前，公司班子成员均多次深入生产基层一线调查，并对整改的项目进行具体部署。经汇总，整理后项目有142项，各项目在按程序审批后，正抓紧时间有条不紊地进行整改，掀起了SCORE项目试点工作的新高潮。
公司在SCORE项目试点工作开展中，经过两个月的努力付出，现场整体面貌不断改变，员工精神状态明显提升，同时也真正做到了“广泛发动、以点带面、领导重视，全员参加”，为公司的持续发展奠定了扎实的基础。
七、重视环境保护，保护员工健康
公司高度重视环境保护，于2015年通过了清洁生产审核，厂区环境整洁优美。公司在每一个技改、建设项目开始就注重环境影响评价，确保防治污染的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。建立了完善持续改进环境参数的管理体系，日常环境监管严格。
公司还制订事故应急预案并演练，积极采取有效的预防措施。在公司内部培养应急处理技术力量和技术标兵，多次参加市、区组织的应急技能大赛，屡次获得好名次，其中2016年获得宁波石化经济技术开发区第九届应急技能大赛团体一等奖。
组建应急抢险队伍，积极参加社会应急抢险事故处理的活动。2012年获得宁波市安全生产委员会“宁波市危化事故应急救援联动单位”的授牌。组建以来，该队伍先后为市区安监局、用户、自来水厂处理液氯泄漏应急事故42次，有效保证了人民群众的生命财产安全，为社会安全稳定做出的贡献。
重视职工健康，积极落实劳动防护措施，作业场所职业病危害浓度检测符合国家职业卫生标准。公司每年都开展职业健康体检或职业病体检，并建立职业卫生台帐和档案。重视职工心理健康特别是女工的心理健康，2016年“三八妇女节”特别邀请了镇海区心理咨询老师给公司女职工进行心理辅导。
公司通过形式多样、内容丰富的节能宣传教育活动，营造了节能减排的良好氛围，增强了员工节能减排意识。积极进行节能减排技改项目的实施，2016年完成了（1）电槽阴极涂层改良项目。经审核确认的节能量为365吨标准煤/年。（2）全石墨盐酸炉的改造项目。经审核确认的节能量为682吨标准煤/年。（3）MIBK装置蒸汽节能项目。经审核确认的节能量为624吨标准煤/年。
公司将按照政府、集团公司下达的年度节能减排责任书目标，紧扣年度目标任务，强化节能目标责任评价考核，坚持“目标明确、责任落实、奖惩分明、一级考核一级”的节能减排管理方式，落实责任，严格督查。并大力推广应用节能减排新技术、新工艺、新产品（设备）和新材料。使得推动节能减排工作深入开展。
八、合法经营、照章纳税，维护消费者利益
公司依法经营，内部管理规范有序，严格遵守财务制度，及时足额纳税。
公司通过了质量、环境、职业健康安全三个管理体系的整合认证。质量体系的建立，强调了以顾客为中心的理念，管理层直接参与质量管理体系活动，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作。环境体系的建立，增强了企业竞争力，扩大了市场份额，树立了优秀企业形象。通过生产工艺的革新，改进产品性能，优化成本，实现节能降耗，减少环境风险，实现公司可持续发展。职业健康安全管理体系，为公司提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南，使公司系统化、全员、全过程、全方位地进行安全管理，推动了公司职业健康安全法规和制度的贯彻执行。为公司树立了良好的品质、信誉和形象，让社会感受到公司除具备经济实力和技术能力外，还保持强烈的社会关注力和责任感、优秀的环境保护业绩和保证职工安全与健康。
在经营过程中，公司制订相应的营销工作制度，及时有效地处理消费者投诉，积极对产品、服务实行追踪，及时对产品、服务进行检测，对产品状况进行信息公布，并建立了缺陷产品召回制度。
九、服务社会，关注弱势群体
从公司建立开始就充分关注公益慈善事业，和蟹浦村结对帮扶，每逢过年过节就对村里的孤寡老人进行慰问，送上企业的关心和温暖。公司还积极参与各种形式的捐助活动，连续参加了宁波石化经济技术开发区举行的“慈善一日捐”活动，奉献了爱心、履行了社会责任。2017年7月，公司以十八届六中全会和省第十四次党代会精神为指导，围绕“两学一做”学习教育，围绕公司生产经营中心任务、年度重点工作，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，成立了党员志愿服务队，根据不同的服务内容，下设7类志愿服务分队，分别为：安全监督志愿服务队、技能传承志愿服务队、关爱帮扶志愿服务队、爱心助学志愿服务队、剿灭劣V类水志愿服务队、无偿献血志愿服务队以及其他志愿服务队等。